导航类网站模板,wordpress手机中文版下载地址,画出网站和目录结构图,上海站群优化提到阿里云CDN#xff0c;不得不提技术掌舵人姚伟斌#xff08;文景#xff09;#xff0c;虽然他不是团队中最“老”的同学#xff0c;但他却历经了淘宝业务发展最为飞速的几年#xff0c;见证了从最初服务淘宝和集团内部的CDN#xff0c;到如今国内服务客户最多的云CD…提到阿里云CDN不得不提技术掌舵人姚伟斌文景虽然他不是团队中最“老”的同学但他却历经了淘宝业务发展最为飞速的几年见证了从最初服务淘宝和集团内部的CDN到如今国内服务客户最多的云CDN的每一步技术蜕变。在他看来是业务在推动着技术的发展技术带动了人的成长过程中不乏迷茫和低谷但最终确实是一次次的业务洪峰把CDN技术推向了顶端。 文景阿里云CDN技术掌舵人
缘起开源 怀着赤子之心加入阿里
读书时期的文景是个非常“爱折腾“的学生经常去女生宿舍帮忙调通网络也接了很多系统开发的私活项目。在研究生阶段接触到了嵌入式开发、无线传感网络、Linux底层网络向服务端开发转型。
当时比较火的是金融和通信专业但是文景对开发就是如痴如醉的喜爱虽然他的学习成绩不算拔尖但是因为项目的实操历练经验丰富他在毕业时候顺利的进入了一家互联网大厂。也就是在这份工作中他接触到了很多服务端开源软件如Nginx、Squid、Varnish、Lighthttpd等也为后续进入阿里奠定了基础。始终认为开源对拓宽程序员的视野和提升代码水平非常重要所以他开发了很多Nginx开源模块因为不断的打磨有一些项目在Github上有上千的星了。回忆当初技术人员需要一定的价值认同要么在业务上厉害有上千万的用户要么就是技术价值的认可你做的东西不仅自己在用成千上万的开发者也在用甚至有国外的开发者会给你写感谢信这是非常好的技术认可。
“后来当时的公司业务发展比较慢遇到了发展瓶颈而因为自己在开源领域的一些成就被阿里看中。当时阿里属于业务早期我心里怀疑这公司到底行不行没想到面试官竟然是开源领域非常有号召力的“大神”我当时立刻就决定加入阿里了。有时候程序员选择一份工作不是看业务多强大而是身为程序员的梦想使然。“文景说。
来到阿里后文景负责Tengine的研发从一个人单干逐渐发展到小团队Tengine也成为集团95%以上业务的入口。在阿里节奏很快业务每年的增长几倍甚至几十倍这十年来有三千倍的增长这过程中也深刻体会到人和公司的成长是同步的。Tengine业务复杂度非常高支持整个阿里集团的业务。作为一个支撑性的部门更需要自驱力主动做好主动邀请别人来使用并且在期间主动解决问题让业务变得更好。
在阿里这么快节奏的工作环境之下文景还坚持付出额外的时间来做开源有一段时间Tengine曾跻身全球前十的WebServer这也是团队成员至今都非常自豪的事情。
这十年双11和这些程序员“相爱相杀”
文景很幸运加入阿里的第一年他就赶上了双11。对于当时的淘宝技术人来说双11是每年最最重要的事情。“对我们来说最关键的就是在零点那一刻系统要扛住降级的措施越少越好“。文景回忆到当时的技术原则第一是要对业务有预估几千万人同时并发的QPS是多少系统能不能支持第二要做技术预案所有依赖系统的容量是多少一旦出了问题后的应对方案。”经过头几年双11考验后系统逐渐具备了在极限的情况下也能正常运行的能力在高性能、稳定方面有很大提升。到后来我们技术能力和资源储备已经远超当年秒杀的规模当前的技术架构已经足以支撑所有的技术人这才安心了。“
当然技术的积淀并不是一蹴而就。在这种高强度的业务压力下基本上所有的瓶颈都会被文景团队遇到内存、CPU、IO、网络来来回回做了很多轮软件优化和节点架构升级。为了应对峰值压力团队也提前准备业务锁量、节点压测、降级预案、采购临时带宽等多种措施。在我们的监控和数据还不完善的那个年代双11就靠每个人打开多个终端盯着一批节点一旦发现机器负载过高立马进行人工干预。
转眼来到了2012年文景认为这一年对CDN非常关键“第一我们决定不再采用外部的商用CDN因为我们发现淘宝的流量商用CDN是不足以支撑的。原因是淘宝是中国第一个图片这么多的网站当时的SSD机器还没有这么流行大部分的CDN厂商还在用SATA的机器遇到数据量激增的时候它的IOPS跑不起来节点立刻会挂掉。第二当大部分CDN厂商都在用千兆机器淘宝CDN已经在用万兆机器我们是中国第一个使用全SSD机器的厂商并且完成了40G能力的节点上线。当时的技术架构是非常领先的。”
随后的几年随着CDN能力的增强双11扛住了数十倍的业务峰值流量而且很多业务已经开始使用CDN比如秒杀、红包、详情页等。后来CDN不仅支持集团内部双11也开始服务外部客户。那几年的发展可以用一路狂奔来形容每年都有新的业务产生比如HTTPS、直播、短视频等文景带领着团队不仅要做产品商业化、要贴身服务客户还要去快速适应并调整面向新业务的技术方案、优化用户体验、技术攻坚、节点建设同时也要对集团和客户的双11做全链路的保障方案双11每年带宽增速在50%-100%文景的脚步从未停歇。
跌倒了爬起来继续上路狂奔
这一路文景经历过高峰当然也有跌落低谷他认为2015年对团队来说意义非凡因为那一年他们险些背了3.25。当时淘宝上了全站HTTPS而由于前期压测、对新业务的评估没有做到位全站HTTPS带来的计算开销导致CPU、内存都开始成为瓶颈。“当双11开始后别人都在为数据再创新高而欢呼我们团队的工程师却眼睁睁的看着线上一些节点内存被打爆不停重启当时我在客户现场驻场真的连死的心都有了。”文景回忆到。
当时的CDN团队已经到了阿里云经常全中国到处跑深入客户现场贴身服务整个团队的工作重心不再仅仅是为双11做方案和保障。“我们从纯碎的技术人变成了需要有商业思维的架构师用CDN这个产品帮助客户去解决问题。也正是因为如此这次的经历给我们敲响了警钟后面每当新业务诞生的时候我们都做足了充分的预案坚决避免再次重现更绝不容许这种情况出现在客户身上。”
在此之前文景带领的CDN团队已经进入阿里云完成了从“甲方”到“乙方”的转型。“我们还是很偏技术思维的我们认为只要把自己这块的技术做好做透一切就顺理成章了。最开始我们在Tengine团队才不到10个人是纯技术团队负责软件开发。在转做CDN后我们要去owner整个系统考虑的东西更多系统稳定性是第一优先级。如今到了阿里云我们需要吃透业务所有技术人员都要去跑客户去了解客户的需求研究如何更好的服务他。这对我们来说其实是一个角色的转变技术与商业结合的思维转变。”文景说到。
转型所带来的彷徨并不是所有人都能顺利度过一度有很多技术人员抱怨业务做太多了甚至有人离开。文景做为团队负责人责无旁贷要帮助大家去适应。他当时鼓励工程师们“荤素搭配”自己的工作要肩负起偏业务性的工作当然也留出精力去做系统性的纯粹开发这对工程师的发展是非常有好处的。他也不断地用自己的亲身经历告诉大家业务能让技术人员更好地了解产品的设计、提升去场景的理解。阿里全员一直崇尚着“客户第一”在文景看来客户第一就是真正地了解客户的需求再把它变成产品解决更多客户的问题而不是你觉得这个产品牛硬塞给客户去用。总之技术牛不牛要拿商业来证明。
到如今文景所在的阿里云CDN团队已经拥有遍布全球的2500节点和120T带宽能力储备同时凭借全球服务能力和产品技术优势被评为全球级Global服务商即面向全球五大洲提供围绕密集商业和消费城市的接入服务。
给年轻技术人一些建议
最后对于想了解或者想踏入CDN这一领域的技术人员文景也给出了一些建议。
了解行业
CDN这个产品的历史比云计算还要久因为互联网的发展而应运而生的产品。现在这行业是充分竞争的行业它已经有成熟的解决方案和开源的软件最终决定性产品的核心竞争力就是稳定性、成本和质量厂商们都在寻求更好地突破。阿里云CDN通过历年双11沉淀下来的技术和快速响应能力已经在四年时间内从零做到了中国最大的云CDN。未来的CDN行业会更注重客户价值面对客户关于低成本、服务质量、安全性、高清视频等不同价值需求点需要不同场景和技术来满足。
研究开源专注不断学习
首先文景认为去选择优秀的开源软件是一种好的方式Github是程序员非常好的名片开源软件写的好的人代码、沟通能力、落地能力都不会差。第二一定要专注决定了方向后至少要沉淀3年左右的时间当你成为这个行业的专家去任何公司都会发挥很大的价值。第三要不断学习计算机行业日新月异对于技术人最大的挑战就是不能停止要不停去接触新的东西。每年的业务都是两三倍的增长你会发现你原来的技能已经跟不上业务增长的步伐在互联网这么快速发展的环境和阿里发展这么迅速的公司不学习就会被淘汰绝对不能固步自封。
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